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      2010年6月11~12日，國家電網公司在北京召開跨區(qū)電網建設管控能力提升座談會。會議梳理了投產工程建設經驗，分析了跨區(qū)電網建設面臨的各種復雜形勢和任務,對如何實現“設計、制造、施工、管理”四個一流的跨區(qū)電網建設目標作出了全面部署。鄭寶森副總經理出席會議并作重要講話。

　　鄭寶森充分肯定了上半年跨區(qū)電網建設取得的成績，同時指出了目前跨區(qū)電網建設存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出下一步要進一步強化安全質量管控意識，大力加強標準化建設，大力加強員工隊伍建設，不斷提升科技創(chuàng)新能力，提升建設管控能力，提升安全質量效益，提升整體建設水平，加快建成一流跨區(qū)電網。

　　鄭寶森要求所有參建參管單位緊緊抓住6~9月份黃金施工季節(jié)，認真落實公司2010年跨區(qū)電網建設工作會議和公司二季度工作會議各項工作部署，扎實有序推進各項重點工程建設。一是要突出抓好年內投產建設任務。要充分認識±660寧東-山東示范工程的重要性、艱巨性和復雜性，抓好設計、設備、施工、調試的安全質量管理。特別是要加強1000平方毫米大截面導線施工技術交流，確?，F場安全，加強組織協調、確保年內單極投運。抓好呼遼工程的安裝調試工作，確保三季度雙極投運。二是要加快青藏直流聯網工程各項開工準備工作。青藏直流聯網工程是國家推進西藏跨越式發(fā)展和長治久安的重大工程，要以極高的政治責任感和使命感全力確保工程早日高質量建成。三是要全力抓好跨區(qū)電網建設安全質量，確保工程安全質量可控、在控、能控，實現100%優(yōu)質工程目標。http://gztaicheng.com

　　會議通報了今年五次跨區(qū)電網建設安全大檢查和設計質量檢查情況。并由現場經驗豐富的專家介紹了“兩寶”工程建設管理知識庫、向上特高壓直流輸電工程建設經驗、寧東示范工程關鍵技術和管控方案、換流站標準化施工流程和環(huán)保水保驗收情況。

　　會議代表就如何進一步提升跨區(qū)電網建設管控能力，完善跨區(qū)電網建設管理制度進行了充分交流，為實現建設過程安全、質量、造價、進度四大控制目標積極建言獻策。

　　建設部主要負責人進行了大會總結，對下一步跨區(qū)電網建設重點工作進行了詳細部署和安排。

　　公司基建部、物資部、有關網省公司、直屬單位及跨區(qū)電網工程業(yè)主項目部，承擔跨區(qū)電網建設管理、科研、設計、施工、監(jiān)理、調試和設備制造等單位共計約150人參加了此次會議。